9月7日周日下午，新疆分公司召開會議傳達宣貫集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會和省外分公司座談會精神。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨支部書記、總經(jīng)理張沖主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工分別在主會場和各分會場參會。
會議首先傳達宣貫了集團1-7月份經(jīng)濟運行調(diào)度會和省外分公司座談會精神。各區(qū)域中心和機關(guān)各部門負責(zé)人報告主要工作進展、需要協(xié)調(diào)解決問題、下步重點工作計劃等。
會議指出，今年以來公司堅定不移貫徹落實集團戰(zhàn)略布局省外市場的決策部署，全體干群堅定信心攻堅克難，堅持每日調(diào)度、周末例會、月總辦會、季度推進會等工作機制，通過戰(zhàn)略合作、政企合資、投建聯(lián)動、聯(lián)合體等多種模式，全面布局全疆九個GDP千億以上地州市和重點區(qū)域市場，構(gòu)建形成“一區(qū)域總部+三區(qū)域中心”發(fā)展格局，已中標10個公招項目約10億元，還統(tǒng)籌集團所屬單位駐疆機構(gòu)經(jīng)營并帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，快速打開新局面并取得階段成效。
會議強調(diào)，要持之以恒抓好今年后四個月重點工作，一是持續(xù)舞好市場龍頭，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)，全力沖刺全年目標。二是抓好項目基礎(chǔ)管理，向管理要效益，確保安全生產(chǎn)，樹立在疆項目品牌。三是夯實公司內(nèi)控治理，規(guī)范合資公司建設(shè)，推進公司治理體系和治理能力上臺階。
會議號召，公司全體干群要倍加珍惜公司來之不易的發(fā)展局面，更好肩負起集團戰(zhàn)略布局新疆等省外市場的職責(zé)使命，開拓進取擔(dān)當(dāng)作為，共同營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，爭當(dāng)集團省外公司的領(lǐng)頭羊排頭兵，助力我省進一步深化皖疆合作。
