近日，為全面貫徹落實集團(tuán)決策部署，學(xué)深悟透管理制度，重慶分公司通過“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+專題培訓(xùn)學(xué)+匯編自學(xué)”，圍繞集團(tuán)“六個嚴(yán)禁”、核心價值觀、項目部工作人員行為規(guī)范等關(guān)鍵制度與管理要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。扎實開展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)宣貫工作。
為更好地將制度貫徹落實執(zhí)行到位，一是按要求建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，及時宣貫集團(tuán)各項制度、文件等工作要求；二是通過周例會、月調(diào)度會、專題會等多種形式及時組織學(xué)習(xí)；三是切實用制度規(guī)范行為，嚴(yán)格按集團(tuán)各項要求履職盡責(zé)；四是強化監(jiān)督，通過集中考試等提升學(xué)習(xí)效果。用集團(tuán)制度學(xué)習(xí)推動企業(yè)管理、項目管理能力持續(xù)提升。
